Audit financier d’acquisition
Parce que les bonnes décisions commencent par les bonnes questions
L’audit financier d’acquisition, qu’est-ce que c’est ?
L’audit financier d’acquisition – ou due diligence financière – est un audit approfondi des informations financières d’une entreprise cible, réalisé par un acheteur potentiel d’une société ou un vendeur avant de finaliser une opération d’acquisition/cession.
Il ne s’agit pas d’un simple audit comptable. En effet, là où l’audit comptable se limite à vérifier la conformité des comptes aux normes en vigueur, la due diligence financière va bien au-delà : elle porte un regard économique et analytique sur la performance réelle de l’entreprise, la soutenabilité de ses résultats, la qualité de ses actifs et l’exhaustivité de ses engagements. Elle cherche moins à certifier des chiffres qu’à comprendre ce que ces chiffres disent vraiment de l’entreprise.
La due diligence financière est un élément central de la négociation. Elle constitue le langage commun sur lequel acheteur et vendeur vont s’appuyer pour discuter du prix et des conditions de la transaction.
- Pour l’acheteur, elle fournit des éléments factuels et documentés pour justifier un ajustement du prix ou exiger des garanties contractuelles.
- Pour le vendeur, disposer de son propre audit d’acquisition lui permet de ne pas subir la négociation mais d’y participer en position de force, en anticipant les arguments adverses et en valorisant objectivement son entreprise.
Dans les deux cas, elle donne à la négociation une base solide et crédible, réduisant les zones d’incertitude qui sont souvent source de blocage ou d’échec des transactions.
Notre offre de services
Des solutions adaptées pour chaque profil
Diligencia réalise des audits financiers à destination des clients de cabinets d’expertise, des dirigeants ou des fonds engagés dans des projets de cession ou d’acquisition d’entreprises.
Choisissez votre profil:
Pourquoi nous choisir ?
Une expérience en analyse financière transactionnel
Diligencia est spécialisé en audit financier d’acquisition. Cette concentration de notre activité nous permet de développer une expertise approfondie des enjeux d’acquisition, une connaissance fine des risques spécifiques à chaque secteur, et une capacité d’analyse bien au-delà d’un audit comptable.
Une expertise pointue et sectorielle, bien au-delà de l’audit comptable.
Une position de force dans la négociation
Les rapports Diligencia ne sont pas de simples constats. Ils vous fournissent des arguments concrets et documentés pour renégocier le prix, ajuster les garanties ou structurer les mécanismes de protection post-transaction. Nos clients récupèrent souvent sur le prix bien plus que le coût de notre intervention.
Des rapports argumentés pour renégocier le prix et protéger vos intérêts post-transaction
Une tarification compétitive
Les grands cabinets facturent des honoraires élevés qui reflètent avant tout leur structure de coûts et leur marque — pas nécessairement la qualité de l’analyse produite sur votre dossier.
Le modèle Diligencia est différent: une structure agile compléter par des outils d’IA, des professionnels issus de ces mêmes grands cabinets, et des honoraires sensiblement inférieurs.
Même niveau d’expertise. Moins cher. Sans compromis.
Témoignages
Vous aidez dans vos transactions
De nombreux clients satisfait
“Diligencia est intervenu pour l’un de mes clients souhaitant acquérir une entreprise en région parisienne, réalisant environ 2 millions d’euros de chiffre d’affaires. La mission a été menée avec sérieux et professionnalisme, et nous a permis d’aborder la transaction avec une vision claire et objective de la réalité financière de l’entreprise.”
Olivier S.
Expert comptable
« Merci Diligencia pour nous avoir présenté les zones de risques d’une acquisition que nous envisagions.«
Patricia H.
Cheffe d’entreprise
« Grâce à la due diligence réalisée en amont de la vente, j’ai abordé la négociation avec sérénité. Les points sensibles avaient été anticipés, mon dossier était irréprochable. La vente s’est conclue au prix souhaité, sans mauvaise surprise. »
Alexandre M.
Dirigeant d’entreprise
